الفرق الحقيقي بين الذكاء الاصطناعي الصيني والذكاء الاصطناعي الدولي ليس كما يعتقد معظم الناس.

الفرق الحقيقي بين الذكاء الاصطناعي الصيني والذكاء الاصطناعي الدولي ليس كما يعتقد معظم الناس.
بقلم: خالد سلامة

بما أنني أعيش في الصين منذ 16 عاماً وأستخدم التطبيقات الصينية كل يوم، وأستخدم أيضاً التطبيقات الدولية لأنني أسافر كثيراً إلى الإمارات العربية المتحدة والمملكة العربية السعودية ومصر، أردت أن أشارككم شيئاً لفت انتباهي مؤخراً: المنافسة المتزايدة بين الذكاء الاصطناعي الصيني والذكاء الاصطناعي الدولي.

بالأمس، السبت 25 أبريل 2026، حضرتُ يوم أمس السبت 25 أبريل 2026، حدثاً يركز على الذكاء الاصطناعي والمنتجات في مدينة شينزن، نظمته حكومة شينزين.

ما رأيته هناك كان مثيراً للإعجاب.

وبصراحة، لقد جعلني ذلك أفكر بجدية أكبر في الفرق بين الذكاء الاصطناعي الدولي – وأعني بذلك أدوات مثل ChatGPT وClaude وMicrosoft Copilot – وتطبيقات الذكاء الاصطناعي الصينية مثل DeepSeek وDoubao والحلول القائمة على أولاما.

لقد استخدمت ChatGPT منذ اليوم الأول، وما زلت أستخدم الإصدار المدفوع. وقد ساعدني كثيراً في عملي. ولكن بعد أن تحدثت بالأمس مع العديد من الصينيين الذين يعملون في كل من البرامج والأجهزة، خرجت بفكرة مهمة:

يتم بناء الذكاء الاصطناعي في الصين ليس فقط كمنتج تكنولوجي، ولكن أيضًا كأداة لدعم الشركات الصينية والمصنعين وتطوير المنتجات على نطاق واسع.

أعتقد أن هذا هو الفرق الرئيسي.

لسنوات عديدة، كان أحد أكبر التحديات في الصين هو أن الشركات الأمريكية والأوروبية كانت تأتي ببرامجها وأنظمتها ومنصاتها الخاصة، بينما كانت الصين توفر جانب الأجهزة والتصنيع بشكل أساسي. وقد أدى ذلك إلى اختلال التوازن في مكان الحصول على القيمة.

إذا أخذنا شركة Apple فقط كمثال على هذا النوع من الهياكل – وأنا لا أتحدث عن Apple كشركة على وجه التحديد، فقط كمثال – فقد تحتفظ الشركة المصنعة الصينية بجزء محدود من القيمة، بينما تستحوذ الشركة المسيطرة على البرمجيات والنظام البيئي على حصة أكبر بكثير من الأرباح.

والآن، من خلال إتاحة الذكاء الاصطناعي للمصنعين وشركات المنتجات الصينية، قد تكون الصين تخلق مسارًا جديدًا لهذه الشركات للانتقال إلى عمق سلسلة القيمة.

بكلمات بسيطة: لم يعودوا يصنعون المنتجات فحسب، بل بدأوا في بناء المزيد من الذكاء وراء المنتج أيضًا.

قد يكون هذا تحولاً مهماً للغاية خلال السنوات القليلة القادمة.

ومن المناقشات الأخرى المثيرة للاهتمام التي أجريتها بالأمس كانت مع رجل صيني قضى 15 عاماً في وادي السيليكون وطور نظارات الذكاء الاصطناعي.

لقد كان منتجًا متقدمًا للغاية. ولكن عندما حاول تصنيعه لأول مرة في الولايات المتحدة، أخبره الناس أن الأمر سيستغرق من عام إلى عامين. ثم نقل شركته إلى شنتشن.

وفي غضون شهر واحد، كان القالب جاهزًا. وفي غضون شهر آخر، كان المنتج نفسه جاهزاً.

هذه القصة تقول الكثير.

ما يبدو أن شينزين تقوم به بشكل جيد للغاية هو الجمع بين تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي والبيانات والأبحاث والبرمجيات وقدرات التصنيع المحلية القوية في نظام بيئي واحد. وهنا تكمن القوة الحقيقية.

في العديد من الأماكن، لا يزال الذكاء الاصطناعي في الأساس محادثة برمجيات. أما في شنتشن، فقد أصبح حديثاً عن المنتجات والصناعة.

بالحديث شخصياً، ما زلت أحب ChatGPT كثيراً. فهو قوي ومصقول ومفيد للغاية. ولكن عندما جرّبت أدوات الذكاء الاصطناعي الصينية مثل DeepSeek وDoubao، لاحظت شيئاً مختلفاً.

أنا لا أقول أن الذكاء الاصطناعي الصيني أفضل في كل مجال. ولكن في بعض مهام تطوير المنتجات العملية، قد يبدو أحياناً أكثر انفتاحاً وتفصيلاً في بعض المهام العملية.

على سبيل المثال، عندما تسألها عن تطوير منتج ما، قد تعطيك العديد من الخيارات والأفكار والتوجيهات التفصيلية دون تضييق نطاق الإجابة في وقت مبكر جدًا. وفي تطوير المنتج، هذا أمر مهم، لأنك غالبًا ما تحتاج إلى جميع الخيارات الممكنة قبل اتخاذ القرار.

وأعرف أيضاً بائع تجارة إلكترونية صيني يعمل في سوق أمازون الأمريكية حققت شركته حوالي 82 مليون دولار أمريكي من الإيرادات العام الماضي.

كانت الشركة تواجه مشاكل في العمل الإبداعي وعدد كبير من صور المنتجات. لقد جربوا ChatGPT والإضافات والمواقع الإلكترونية الأخرى، لكنهم لم يحصلوا على النتيجة التي يحتاجونها. ثم عندما استخدموا أداة ذكاء اصطناعي صينية مثل Doubao لحالة الاستخدام المحددة هذه، أعطتهم نتيجة أفضل بكثير.

هذا لا يعني أن الذكاء الاصطناعي الصيني يفوز في كل شيء.

هناك بالتأكيد مجالات لا يزال الذكاء الاصطناعي الدولي أقوى فيها.

لكنه يُظهر شيئاً مهماً:

لقد أصبح الذكاء الاصطناعي الصيني قويًا للغاية عندما يرتبط ارتباطًا وثيقًا باحتياجات العمل المحلية الحقيقية، خاصة في التجارة الإلكترونية وتطوير المنتجات والعمليات والتصنيع.

وهنا أعتقد أن الاختلاف في الاتجاه يصبح واضحًا للغاية.

تعمل العديد من شركات الذكاء الاصطناعي الصينية مع نماذج مفتوحة المصدر، وتتعاون مع بعضها البعض، وتتوافق أيضًا بشكل وثيق مع دعم الحكومة المحلية والأهداف الصناعية. الهدف ليس فقط إنشاء أذكى روبوت محادثة. الهدف هو دفع النظام البيئي بأكمله إلى الأمام.

هناك نقطة أخرى تستحق المشاهدة وهي أن تقدم الذكاء الاصطناعي في الصين لا يبدو أنه يقتصر على النماذج نفسها. فقد بدأت أيضاً في الاتصال بشكل مباشر أكثر بطبقة الأجهزة التي تقف وراءها. ومن الأمثلة الحديثة على ذلك معاينة V4 الجديدة من DeepSeek، والتي ذكرت رويترز أنه تم تكييفها لتعمل على رقائق الذكاء الاصطناعي من هواوي Ascend، بينما قالت هواوي إن العقدة الفائقة القائمة على Ascend 950 ستدعم سلسلة V4 بشكل كامل. وهذا أمر مهم لأنه يشير إلى أن الصين لا تقوم ببناء تطبيقات الذكاء الاصطناعي فحسب، بل تدفع أيضاً نحو مزيد من الاكتفاء الذاتي في مجال الذكاء الاصطناعي عبر البرمجيات والبنية التحتية والرقائق.

هذا مهم جداً.

لأنه إذا تمكن أحد الأطراف من بناء أدوات ذكاء اصطناعي قوية مع تقليل التبعية وتحسين الكفاءة الهندسية وخفض تكاليف النشر، فإن المنافسة لم تعد تدور فقط حول من يمتلك النموذج الأذكى. ويصبح الأمر أيضاً حول من يمكنه توسيع نطاق الذكاء الاصطناعي بشكل أسرع وأرخص وعبر المزيد من حالات الاستخدام الواقعية. هذا استنتاج معقول من التعاون بين DeepSeek وHuawei الذي وصفته رويترز.

ومن هذا المنطلق، يبدو أن النهج الذي تتبعه الصين براغماتي للغاية: التحكم في التكلفة، والتحرك بسرعة، وبناء تكنولوجيا قابلة للاستخدام التجاري في أسرع وقت ممكن.

على الجانب الآخر، تتنافس شركات الذكاء الاصطناعي الأمريكية والأوروبية بقوة مع بعضها البعض، في محاولة لبناء منتجات أقوى وحصة سوقية أكبر وإيرادات أكثر.

لذا يبدو الاتجاه مختلفاً.

في الصين، يبدو أن الذكاء الاصطناعي في الصين يتم الدفع به كأداة للنمو الصناعي والسرعة والتسويق.

في الولايات المتحدة وأوروبا، لا يزال الذكاء الاصطناعي في الولايات المتحدة وأوروبا يتمحور حول المنافسة على المنصات وريادة المنتجات وتحقيق الدخل.

لهذا السبب أشعر أن المنافسة بين الذكاء الاصطناعي الصيني والذكاء الاصطناعي الدولي ليست بسيطة على الإطلاق. فهم لا يبنون منتجات مختلفة فحسب، بل يبنون بأولويات مختلفة.

وبينما يركز الكثير من العالم على التوترات الجيوسياسية، يبدو أن شينزين تركز على شيء واحد: البناء.

ليس فقط المفاهيم. وليس مجرد عروض توضيحية. بل منتجات ذكاء اصطناعي حقيقية يتم تسويقها عبر العديد من الفئات:

– مكبرات الصوت بالذكاء الاصطناعي والمساعدات المنزلية الذكية
– أجهزة الذكاء الاصطناعي القابلة للارتداء، بما في ذلك الساعات والنظارات والنظارات الشمسية
– سماعات الرأس وأجهزة الترجمة التي تعمل بالذكاء الاصطناعي
– الحيوانات الأليفة والروبوتات التفاعلية بالذكاء الاصطناعي
– روبوتات الذكاء الاصطناعي للاستخدام المنزلي والخدمي والصناعي, والاستخدام الصناعي
– دراجات الذكاء الاصطناعي وحلول التنقل
– كاميرات الذكاء الاصطناعي وأنظمة المراقبة الذكية
– أنظمة الذكاء الاصطناعي للسلامة من الحرائق والكشف عنها
– أدوات الذكاء الاصطناعي المكتبية وأجهزة الأتمتة
– منتجات اللياقة البدنية والصحة
– نظارات السباحة بالذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا الرياضية
– ألعاب الذكاء الاصطناعي والمنتجات التعليمية
– أجهزة البيع بالتجزئة وحلول البيع بالذكاء الاصطناعي
– الخدمات اللوجستية وأتمتة المستودعات
– أنظمة الصوت بالذكاء الاصطناعي، بما في ذلك التطبيقات المتخصصة جدًا

ربما كان هذا أكبر ما استخلصته من حدث الأمس:

لا تكتفي الصين باللحاق بالركب في مجال الذكاء الاصطناعي. فهي تدمج الذكاء الاصطناعي بسرعة في منتجات حقيقية وحالات استخدام حقيقية وأسواق حقيقية.

وعندما يحدث ذلك، تصبح الفجوة بين الابتكار والتسويق التجاري أصغر فأصغر.

أتذكر أيضًا محادثة قبل بضع سنوات مع صديق يعمل في شركة تكنولوجيا أمريكية. في ذلك الوقت، كانت وجهة النظر الشائعة آنذاك هي أن الصين كانت تركز أكثر على الصناعات منخفضة القيمة، بينما كانت الولايات المتحدة وأوروبا تهيمنان على الصناعات عالية القيمة.

واليوم، يبدو أن هذا السرد يتغير – ويتغير بسرعة.

لذا في النهاية، قد لا يكون السؤال الحقيقي في النهاية هو أي طرف لديه “الذكاء الاصطناعي الأفضل” اليوم.

قد يكون السؤال الحقيقي هو:

ما النظام البيئي الذي يمكنه تحويل الذكاء الاصطناعي إلى قيمة حقيقية للأعمال ومنتجات حقيقية وتأثير حقيقي في السوق بشكل أسرع؟

هذا هو الجزء الذي سأراقبه عن كثب.

وبصراحة، بعد ما رأيته بالأمس في شينزين، أصبحت هذه المنافسة أكثر إثارة للاهتمام مما يعتقده الكثيرون.