التوسع العالمي لشركة SHEIN في ظل تحديات الاكتتاب العام الأولي
التوسع العالمي لشركة SHEIN في ظل تحديات الاكتتاب العام الأولي
إعادة الدخول إلى السوق الهندية:
بعد غياب دام أربع سنوات، من المقرر أن تعود SHEIN إلى السوق الهندية بفضل شراكة استراتيجية مع Reliance Retail.
سيجعل هذا التعاون منتجات SHEIN متاحة للمستهلكين الهنود عبر الإنترنت وفي المتاجر الفعلية على حد سواء، مما يمثل خطوة مهمة في التوسع العالمي للشركة.
التغلب على عقبات دخول السوق:
منذ عام 2021، واجهت شركة SHEIN العديد من العقبات في محاولتها للعودة إلى الهند.
ومع ذلك، تمت معالجة معظم هذه التحديات على مدار العامين الماضيين.
توفر الشراكة مع Reliance Retail، التي تدير 15,000 متجر في جميع أنحاء الهند، منصة قوية لشركة SHEIN للعودة إلى السوق.
أداء مالي مثير للإعجاب:
تجاوزت عائدات شركة SHEIN 30 مليار دولار أمريكي في عام 2023، مما يؤكد نجاح جهود التوسع العالمي التي تبذلها الشركة.
وعلى الرغم من هذا الإنجاز المالي، واجهت الشركة تحديات كبيرة في طرحها العام الأولي (IPO).
فقد واجهت شركة SHEIN، التي كانت تخطط في الأصل للإدراج في الولايات المتحدة، تدقيقاً شديداً من المُشرِّعين والمنظمين الأمريكيين.
وبحلول فبراير 2023، حولت الشركة تركيزها في الاكتتاب العام الأولي إلى المملكة المتحدة، على الرغم من انخفاض تقييمها بمقدار الثلث عن التقديرات السابقة. نموذج الأعمال المبتكر والميزة التنافسية: نموذج أعمال SHEIN “الطلبات الصغيرة ذات العائد السريع” الذي تتبعه الشركة يميزها عن منافسيها مثل زارا.
ويتضمن هذا النهج اختبار المنتجات الجديدة بطلبات أولية صغيرة وتوسيع نطاق الإنتاج بسرعة بناءً على طلب السوق.
وتتيح هذه المرونة لشركة SHEIN تقديم أكثر من 2,000 منتج جديد يومياً، مما يحافظ على تشكيلة منتجات جديدة ومتنوعة.
كما تستفيد الشركة أيضاً من المؤثرين على وسائل التواصل الاجتماعي لدفع جهودها التسويقية، مما يعزز من قدرتها التنافسية. المنافسة المتزايدة: تواجه SHEIN منافسة متزايدة من منصات جديدة مثل Temu وTikTok.
اكتسبت منصة Temu، التي تم إطلاقها في الولايات المتحدة في سبتمبر 2022، زخمًا سريعًا، متجاوزة مبيعات SHEIN بحلول مايو 2023.
تؤكد هذه المنافسة المتزايدة على حاجة SHEIN إلى مواصلة الابتكار وتوسيع وجودها في السوق. التوسع والاستحواذات الاستراتيجية: في عام 2023، أطلقت شركة SHEIN سوق SHEIN في البرازيل، ووسعت نطاق وصولها إلى الولايات المتحدة والأسواق العالمية الأخرى.
كما دخلت الشركة أيضاً سوق السلع المستعملة في الولايات المتحدة.
تشمل عمليات الاستحواذ البارزة العلامة التجارية البريطانية للأزياء السريعة Missguided وحصة 30% في مجموعة SPARC، مالكة Forever 21.
وتعد هذه التحركات جزءًا من استراتيجية SHEIN الأوسع نطاقًا لتنويع محفظتها وتعزيز بصمتها العالمية. الاستثمار في سلاسل التوريد المحلية: تستثمر SHEIN بشكل كبير في تطوير سلاسل التوريد المحلية.
على سبيل المثال، خصصت الشركة 150 مليون دولار لبناء شبكة سلاسل توريد في البرازيل، بالشراكة مع 2,000 من مصنعي المنسوجات المحليين.
ويجري تنفيذ استراتيجيات مماثلة في المملكة المتحدة وأوروبا، مع استثمار مخطط له بقيمة 250 مليون يورو على مدى السنوات الخمس المقبلة لتعزيز قدرات التصنيع المحلية. الخلاصة: إن استراتيجية التوسع العالمي القوية التي تتبعها شركة SHEIN، إلى جانب نموذج أعمالها المبتكر، تضع الشركة في وضع يمكنها من مواجهة تحديات المنافسة المتزايدة والتدقيق التنظيمي.
وعلى الرغم من الصعوبات التي واجهتها في عملية الاكتتاب العام، تواصل شركة SHEIN المضي قدماً في المضي قدماً، والاستفادة من الشراكات الاستراتيجية والاستثمارات الكبيرة في سلاسل التوريد المحلية للحفاظ على نموها وهيمنتها على السوق.